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工程管道實施機構設置及機械準備

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發(fā)布時間:

2019-03-18 01:08

程將實施項目法施工,建立一個合理的、精干的、高效率項目經(jīng)理部,全面履行合同,對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能。

  管理機構設置 :

  工程將實施項目法施工,建立一個合理的、精干的、高效率項目經(jīng)理部,全面履行合同,對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能,協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關系,發(fā)揮各項業(yè)務職能的 能動作用,滿足現(xiàn)場的施工準備、作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測量、勞務、物資、機具、成本核算、計量試驗、生活、文明施工等需要,對本工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本、服務全面負責,確保各項管理目標的完全實現(xiàn)項目部人員由經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度好、責任心強、勤奮實干的工程技術人員和管理干部組成。作業(yè)層由我單位的項目經(jīng)理部選擇素質(zhì)高、曾施工過類似工程的專業(yè)隊伍施工。

  機械設備準備 :

  準備適應于本工程的施工機械,在開工前必須到達施工現(xiàn)場,并進行電源布臵及設備安裝調(diào)試。準備足夠的施工設備易損件,所有機械設備要及時保養(yǎng)和維護.確保質(zhì)量的技術措施

  1、認真貫徹和樹立質(zhì)量****的思想。

  2、認真落實質(zhì)量標準和技術要求,做到全體參加施工人員對質(zhì)量工作各盡其職,各負其責。

  3、拆除的記錄和施工安裝記錄要認真填寫,真實可靠,完全準確。

  4、工序交接手續(xù)要清楚,關鍵部位應同質(zhì)檢部門共同驗收。

  5、抓好新設備新工藝的施工技術學習工作,并備好施工機具。

  6、加強原材料管理,不合格產(chǎn)品不得用于工程中。

  7、成立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,質(zhì)量檢查由專人負責,配合監(jiān)理工程師,嚴格保證工程質(zhì)量。

  8、嚴格按規(guī)定的施工程序施工,嚴格執(zhí)行規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范、努力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  9、材料的保管按規(guī)格、批號分類堆放。

  10、嚴格執(zhí)行按標準實行處、隊、組三級自檢制度。

  11、把好各工序質(zhì)量關,定人、定崗、有紀錄、獎罰嚴明。

  12、嚴格按國家規(guī)范,說明書要求施工,任何人未經(jīng)技術、檢驗部門批準,不得私自降低標準。

  13、精心施工,消滅通病,不但各項要求達標,而且要在工程感觀上下功夫。

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